澳门尼威斯人网站8311ღ◈，威斯尼斯人60555官网ღ◈，石化工业ღ◈，威斯尼斯人60555ღ◈。澳门尼威斯人网站8311威斯尼斯人60555ღ◈。近日ღ◈，集团公司印发新版企业文化建设纲要——《中国石油化工集团有限公司企业文化建设纲要（2024年版）》（下称新版《纲要》）ღ◈。新版《纲要》确立了“爱我中华ღ◈、振兴石化”的企业精神ღ◈，“为美好生活加油”的企业使命ღ◈，“打造世界领先洁净能源化工公司”的企业愿景ღ◈，“人本ღ◈、责任ღ◈、诚信ღ◈、精细ღ◈、创新ღ◈、共赢”的企业核心价值观ღ◈，“严ღ◈、细ღ◈、实”的企业作风等核心价值理念ღ◈。

　　此次修订ღ◈，是中国石化成立40年来的第3次修订ღ◈，对近年来公司推动改革发展的新理念ღ◈、新实践进行了提炼补充ღ◈，完善了企业精神ღ◈、企业使命ღ◈、企业愿景ღ◈、企业核心价值观和企业作风等方面内容ღ◈，内容更清楚ღ◈、重点更突出ღ◈。

　　以“爱我中华ღ◈、振兴石化”为企业精神ღ◈，饱含着深沉真挚的爱国主义情怀最新夜里十大禁用APP软件免费ღ◈、远大厚重的产业报国理想ღ◈、坚忍执着的自立自强品格ღ◈、激越豪迈的艰苦创业精神ღ◈，是中国石化对党和人民的庄严承诺ღ◈，是支撑一代又一代石油石化人开拓奋进ღ◈、一往无前的根本动力ღ◈，是中国石化的精神内核ღ◈。

　　以“为美好生活加油”为企业使命ღ◈，坚持把人民对美好生活的向往当作企业不懈追求ღ◈，积极践行新发展理念ღ◈，推动高质量发展ღ◈，持续提供更为充足ღ◈、更为优质ღ◈、更为绿色的能源化工产品和服务ღ◈，坚持不懈为增进人民福祉ღ◈、促进共同富裕ღ◈、促进人与自然和谐共生加油助力ღ◈。

　　以“打造世界领先洁净能源化工公司”为企业愿景ღ◈，着力构建以能源资源为基础ღ◈，以洁净油品和现代化工为两翼ღ◈，以新能源ღ◈、新材料ღ◈、新经济为重要增长极的“一基两翼三新”产业格局ღ◈，持续实施高质量发展行动ღ◈，致力于成为世界领先企业ღ◈、绿色洁净企业ღ◈、可持续发展企业ღ◈、“党和人民好企业”ღ◈。

　　以“人本ღ◈、责任ღ◈、诚信ღ◈、精细威斯尼斯人·60555ღ◈、创新ღ◈、共赢”为企业核心价值观ღ◈，坚持以人为本ღ◈、发展企业ღ◈，聚焦主责ღ◈、产业报国ღ◈，重信守诺ღ◈、合规经营ღ◈，精细严谨ღ◈、止于至善ღ◈，自强不息ღ◈、创新不止ღ◈，互利合作ღ◈、共同发展ღ◈，是公司全体员工共同遵循的基本价值准则ღ◈，是公司经营发展过程中必须坚守的原则和标准威斯尼斯人·60555ღ◈。

　　以“严ღ◈、细ღ◈、实”为企业作风ღ◈，将“严”字当头ღ◈、“细”字当先最新夜里十大禁用APP软件免费ღ◈、“实”字当家的作风贯穿企业生产经营管理全过程ღ◈，形成岗岗有责任制ღ◈、事事有责任人ღ◈、人人有责任心的良好局面ღ◈。

　　企业文化是构成企业核心竞争力的关键所在ღ◈，是推动企业发展的不竭动力ღ◈。中国石化以“爱我中华ღ◈、振兴石化”为己任ღ◈，大力弘扬伟大建党精神和中华优秀传统文化ღ◈，积极践行社会主义核心价值观ღ◈，传承以“苦干实干”“三老四严”为核心的石油精神ღ◈，培育形成以“家国情怀ღ◈、精细严谨ღ◈、求真务实”为主要内涵的石化传统ღ◈，逐步构建了具有时代特征威斯尼斯人·60555ღ◈、行业特点ღ◈、石化特色的文化体系ღ◈，在公司改革发展中发挥了有力的引领与支撑作用ღ◈。为深入贯彻落实习近平文化思想和党的二十大关于建设社会主义文化强国战略部署ღ◈，大力践行新时代新的文化使命ღ◈，中国石化企业文化在传承中创新发展ღ◈，在发展中提升价值ღ◈，进一步凝聚干事创业的精气神ღ◈，激发团结奋斗的原动力ღ◈，引领广大干部员工积极投身高质量发展的生动实践ღ◈，奋力谱写中国式现代化石化新篇章ღ◈。

　　以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导ღ◈，深入学习贯彻党的二十大精神ღ◈，全面贯彻落实习近平文化思想和习近平总书记关于党的建设的重要思想ღ◈、关于国有企业改革发展的重要论述ღ◈，以及视察胜利油田威斯尼斯人·60555ღ◈、九江石化重要指示精神ღ◈，以社会主义核心价值观为引领ღ◈，牢牢把握社会主义先进文化前进方向ღ◈，坚持不忘本来ღ◈、吸收外来ღ◈、面向未来ღ◈，传承石油精神ღ◈、弘扬石化传统ღ◈，培育更具鲜明时代特征和中国石化特色的企业文化ღ◈，为加快建设世界领先洁净能源化工公司提供坚强思想保证ღ◈、强大精神力量和有利文化条件ღ◈。

　　1.坚持党的领导ღ◈。牢牢掌握文化建设的领导权和主动权ღ◈，突出企业文化建设的思想性ღ◈、政治性ღ◈、先进性ღ◈，确保企业文化建设方向正确ღ◈。

　　2.坚持守正创新ღ◈。紧跟时代脉搏ღ◈，在继承中创新ღ◈、在创新中提升ღ◈，推进理念创新ღ◈、体系创新ღ◈、手段创新ღ◈，推动新时代企业文化建设工作保持生机活力ღ◈。

　　3.坚持上下贯通ღ◈。用中国石化核心价值理念统领和规范直属企业ღ◈、基层单位企业文化建设ღ◈，统一推进全系统专项文化建设ღ◈，引领跨文化融合ღ◈，自上而下一体推进ღ◈，协同发展ღ◈。

　　4.坚持全员践行ღ◈。将中国石化核心价值理念融入改革发展ღ◈、经营管理和队伍建设全过程ღ◈，使之成为全体干部员工的行为规范ღ◈、行动自觉ღ◈。

　　中国石化核心价值理念是企业文化的核心和灵魂ღ◈，是指导企业和员工行为的根本遵循ღ◈，包括企业精神ღ◈、企业使命ღ◈、企业愿景ღ◈、企业核心价值观ღ◈、企业作风五大要素ღ◈。

　　以“爱我中华ღ◈、振兴石化”为企业精神ღ◈，这是伟大建党精神在中国石化的生动诠释ღ◈。中国石化从诞生之日起ღ◈，就将“爱我中华ღ◈、振兴石化”刻印于基因里ღ◈，体现在行动上ღ◈，融入到中国特色社会主义建设ღ◈、中华民族伟大复兴的历史进程中ღ◈。“爱我中华”是恒久不变的情怀ღ◈，“振兴石化”是与时俱进的责任ღ◈，饱含着深沉真挚的爱国主义情怀ღ◈、远大厚重的产业报国理想ღ◈、坚忍执着的自立自强品格ღ◈、激越豪迈的艰苦创业精神ღ◈，是中国石化对党和人民的庄严承诺ღ◈，是支撑一代又一代石油石化人开拓奋进ღ◈、一往无前的根本动力ღ◈，无论过去ღ◈、现在还是将来最新夜里十大禁用APP软件免费ღ◈，都是中国石化的精神内核ღ◈。

　　以“为美好生活加油”为企业使命ღ◈，坚持把人民对美好生活的向往当作企业不懈追求ღ◈，积极践行新发展理念ღ◈，推动高质量发展ღ◈，持续提供更为充足ღ◈、更为优质ღ◈、更为绿色的能源化工产品和服务威斯尼斯人·60555ღ◈，坚持不懈为增进人民福祉ღ◈、促进共同富裕ღ◈、促进人与自然和谐共生加油助力ღ◈。在新时代新征程上ღ◈，紧扣党和国家所需ღ◈、人民群众所盼ღ◈，把企业发展和奉献社会ღ◈、造福人民有机结合起来ღ◈，打造具有强大战略支撑力ღ◈、强大民生保障力ღ◈、强大精神感召力的中国石化ღ◈。

　　以“打造世界领先洁净能源化工公司”为企业愿景ღ◈，着力构建以能源资源为基础ღ◈，以洁净油品和现代化工为两翼ღ◈，以新能源ღ◈、新材料威斯尼斯人·60555ღ◈、新经济为重要增长极的“一基两翼三新”产业格局ღ◈，持续实施高质量发展行动ღ◈，努力建成洁净能源和高端化工材料供应商ღ◈，加快建设世界一流企业ღ◈、迈向世界领先ღ◈，奋力谱写中国式现代化石化新篇章ღ◈。

　　致力于成为世界领先企业ღ◈。牢记“再立新功ღ◈、再创佳绩”嘱托ღ◈，坚定不移做强做优做大ღ◈，增强核心功能ღ◈、提高核心竞争力ღ◈，打造一流产业实力ღ◈、创新能力ღ◈、公司治理ღ◈、品牌形象ღ◈、政治生态ღ◈，建设产品卓越ღ◈、品牌卓著ღ◈、创新领先ღ◈、治理现代的企业ღ◈，稳步迈向世界领先ღ◈。

　　致力于成为绿色洁净企业最新夜里十大禁用APP软件免费ღ◈。践行“能源至净ღ◈、生活至美”品牌承诺ღ◈，统筹推动产业绿色升级和绿色产业布局ღ◈，持续推进化石能源洁净化ღ◈、洁净能源规模化ღ◈、生产过程低碳化ღ◈，加快实现净零排放ღ◈，为全球能源治理和应对气候变化作出积极贡献ღ◈。

　　致力于成为可持续发展企业ღ◈。完整ღ◈、准确ღ◈、全面贯彻新发展理念ღ◈，全方位推进高质量发展ღ◈，积极应对能源安全ღ◈、产业变革ღ◈、绿色转型ღ◈、自主创新等方面的新挑战ღ◈，持续增强核心功能ღ◈、推动产业升级ღ◈、跨越“双碳”关口ღ◈、激发内生动力ღ◈，成为“负责任国际化大公司”ღ◈，保持基业长青ღ◈、实现永续发展ღ◈。

　　致力于成为“党和人民好企业”ღ◈。始终旗帜鲜明讲政治ღ◈，坚定不移听党话跟党走ღ◈，把高质量发展实践转化为高品质生活实效ღ◈，坚持以人民为中心ღ◈，在满足人民美好生活需要ღ◈、促进共同富裕上走在前作表率ღ◈，有效提升人民群众的获得感ღ◈、幸福感ღ◈、安全感ღ◈。

　　以“人本ღ◈、责任ღ◈、诚信ღ◈、精细ღ◈、创新ღ◈、共赢”为企业核心价值观ღ◈，这是公司全体员工共同遵循的基本价值准则ღ◈，是公司经营发展过程中必须坚守的原则和标准ღ◈。

　　人本ღ◈：坚持以人为本ღ◈、发展企业ღ◈。把员工作为企业发展的根本力量ღ◈，全心全意依靠员工办企业ღ◈，发挥员工的主体地位ღ◈，激发员工创造力ღ◈。推动高质量发展成果共建共享ღ◈，为员工全面发展创造条件ღ◈，实现员工和企业同成长共进步ღ◈。

　　责任ღ◈：坚持聚焦主责ღ◈、产业报国ღ◈。扛稳保障国家能源安全ღ◈、引领我国石化工业高质量发展ღ◈、担当国家战略科技力量三大核心职责ღ◈，在端牢能源饭碗ღ◈、构建现代化产业体系ღ◈、实现高水平科技自立自强等方面发挥“顶梁柱”“压舱石”作用ღ◈，彰显中央企业的责任与担当ღ◈。

　　诚信ღ◈：坚持重信守诺ღ◈、合规经营ღ◈。注重信用立企ღ◈，坚持依法经营ღ◈、合规管理ღ◈、规范运作ღ◈，做到“每一滴油都是承诺”“质量永远领先一步”ღ◈，树立中国石化良好品牌形象ღ◈。

　　精细ღ◈：坚持精细严谨ღ◈、止于至善ღ◈。追求生产上精耕细作ღ◈、经营上精打细算ღ◈、管理上精雕细刻ღ◈、技术上精益求精ღ◈，不断提升生产经营管理水平ღ◈。

　　创新ღ◈：坚持自强不息ღ◈、创新不止ღ◈。把创新作为引领发展的第一动力ღ◈，大力推进科技ღ◈、管理最新夜里十大禁用APP软件免费ღ◈、产品创新ღ◈，拓展新业务赛道ღ◈、新商业模式ღ◈、新发展领域ღ◈，打造行业标杆ღ◈，成就卓越品质ღ◈。

　　共赢ღ◈：坚持互利合作ღ◈、共同发展ღ◈。注重企业与员工共同成长ღ◈、与自然和谐共生ღ◈、与利益相关方互利共赢ღ◈，让发展成果更广泛惠及人民群众和社会各界ღ◈，为实现全体人民共同富裕ღ◈、构建人类命运共同体贡献石化力量ღ◈。

　　大力加强“三基”工作ღ◈，着力培育“严ღ◈、细ღ◈、实”的企业作风ღ◈，将其贯穿到企业生产经营管理全过程ღ◈，形成岗岗有责任制ღ◈、事事有责任人ღ◈、人人有责任心的良好局面ღ◈。

　　严ღ◈：坚持“严”字当头ღ◈。有“严格的要求ღ◈、严密的组织ღ◈、严肃的态度ღ◈、严明的纪律”ღ◈。始终做到从严要求ღ◈、严以律己ღ◈，不打折扣ღ◈、不搞变通ღ◈，一严到底ღ◈。

　　细ღ◈：坚持“细”字当先ღ◈。处处重细节ღ◈、事事讲细致ღ◈、人人有细心ღ◈。始终做到仔细对待每一项工作ღ◈、每一个流程ღ◈、每一道工序ღ◈，精细严谨ღ◈，一丝不苟ღ◈。

　　实ღ◈：坚持“实”字当家ღ◈。求真务实ღ◈、崇尚实干ღ◈，“当老实人ღ◈、说老实话ღ◈、办老实事”ღ◈。始终做到一切从实际出发ღ◈，实事求是ღ◈，察实情ღ◈、出实招ღ◈、干实事ღ◈、求实效ღ◈、创实绩ღ◈。

　　建立健全以中国石化企业文化核心价值理念为引领ღ◈，基层文化ღ◈、专项文化ღ◈、跨文化融合相互协同的理念体系ღ◈。持续完善集团层面核心价值理念ღ◈，与时俱进抓好理念提炼ღ◈、内涵提升和顶层设计ღ◈。持续规范基层文化建设ღ◈，将中国石化核心价值理念一贯到底ღ◈，确保上下统一性ღ◈，兼顾个性化表达ღ◈。持续优化专项文化建设最新夜里十大禁用APP软件免费ღ◈，发挥集团公司主管ღ◈、业务部门（机构）主导作用ღ◈，推进安全文化ღ◈、廉洁文化ღ◈、绿色文化ღ◈、质量文化ღ◈、法治文化等专项文化建设ღ◈。持续加强跨文化融合ღ◈，按照“一国一策ღ◈、一企一策ღ◈、一域一策”原则ღ◈，推进境外企业ღ◈、境内合资合作企业和混合所有制企业的跨文化建设与管理ღ◈。

　　全方位推进核心价值理念宣贯ღ◈，促进广大干部员工对企业文化的理解和认同ღ◈。强化权威指导ღ◈，集团公司统一发布纲要说明ღ◈、制定宣贯方案ღ◈、制作文化手册ღ◈、制作宣贯产品ღ◈，指导企业开展宣贯工作ღ◈。加强宣传报道ღ◈，利用报刊杂志ღ◈、电视ღ◈、网络ღ◈、红色教育阵地ღ◈、公众开放日ღ◈、企业文化故事会等平台和渠道ღ◈，广泛开展宣传活动ღ◈。加大教育引导力度ღ◈，组织开展以企业文化为主题的演讲比赛ღ◈、征文比赛威斯尼斯人·60555ღ◈、歌曲征集ღ◈、文艺演出ღ◈、选树典型等宣传ღ◈、宣讲实践活动ღ◈，推动文化理念入脑入心ღ◈。强化对外传播ღ◈，利用对外合作ღ◈、重要活动ღ◈、重大节点等契机宣传企业文化理念ღ◈，提升中国石化知名度和美誉度ღ◈。

　　通过制度体系承载企业文化理念ღ◈，通过制度实施践行价值追求ღ◈。以规范员工行为为目的ღ◈，将核心价值理念渗透到各项管理制度ღ◈、操作规程ღ◈、工作标准和考评办法中ღ◈。将核心价值理念覆盖到生产ღ◈、销售ღ◈、服务等经营管理活动中ღ◈，体现在员工日常行为和企业对外形象上ღ◈，持续完善岗位职责ღ◈、工作程序ღ◈、职业道德等行为规范ღ◈，以共同价值理念规范全体员工行为ღ◈。

　　推进实施“七有机制”ღ◈，加大教育培训力度ღ◈，推动企业文化进基层ღ◈，使之成为全体干部员工自觉意识ღ◈。强化示范带动ღ◈，通过树典型ღ◈、编案例ღ◈、讲故事等ღ◈，推动企业文化人格化ღ◈、形象化ღ◈、具体化ღ◈，引导促进干部员工自觉践行ღ◈。推动实践养成ღ◈，将企业文化建设与开展日常思想政治工作ღ◈、群众性精神文明创建等各项工作相结合ღ◈，组织开展丰富多彩ღ◈、群众喜闻乐见的文化实践活动ღ◈，推动企业文化建设常态化ღ◈、长效化开展ღ◈。

　　明确党组（党委）是企业文化建设的责任主体ღ◈，主要负责人是企业文化建设的第一责任人ღ◈。完善党组（党委）统一领导ღ◈、企业文化建设主管部门统筹谋划ღ◈、相关部门（机构）分工负责ღ◈、协同推进的工作体系ღ◈。把企业文化建设纳入党组（党委）研究决定的重大事项ღ◈。

　　建立上下协同ღ◈、分工协作ღ◈、齐抓共管的工作机制ღ◈。持续完善企业文化建设管理和考核评价机制ღ◈，将企业文化建设工作情况纳入集团公司党建考核和宣传思想文化工作评选表彰ღ◈。将企业文化建设经费纳入年度预算ღ◈，提供必要的资金支持和物质保障ღ◈。

　　建立一支素质高ღ◈、业务精ღ◈、能力强的专兼职企业文化干部队伍ღ◈。科学设置ღ◈、配强配齐企业文化工作岗位人员ღ◈。定期组织培训ღ◈，开展经验交流和现场观摩ღ◈，不断提高人才队伍的思想境界ღ◈、业务素质和工作本领ღ◈。挖掘培养一批文化宣讲员ღ◈、文艺创作骨干人才ღ◈，建立专家人才库ღ◈，为提升公司文化事业的生机与活力夯实人才基础ღ◈。

　　加强企业文化建设理论研究与实践探索ღ◈，定期开展调研评估ღ◈，形成高质量的研究成果ღ◈。加强对基层企业文化建设的指导ღ◈，帮助和促进基层文化建设规范有序运行ღ◈。及时总结和推广先进经验ღ◈，定期打造一批企业文化建设示范点ღ◈，以点带面推动新时代企业文化建设持续深入开展ღ◈，为建设世界领先企业提供有利文化条件ღ◈。